Évaluer les pertes liées aux ruptures.
Calculer pour chaque produit le stock nécessaire pour assurer la permanence de la vente.
Retirer du linéaire les « nanards » qui prennent de la place sans être rentables.
Faire une revue annuelle d’assortiment pour « faire le ménage ».
Donner de la visibilité (nombre de facing élevé) aux 20/80 (les 20% des produits qui font 80% des ventes).
En un mot : clarté, clarté, clarté.
Prévention de l’équipe officinale
Vaccination grippe des salariés : un formulaire de prise en charge à envoyer avant le 31 mars
À noter dans vos agendas
ROSP, vaccinations, baisses de prix… ce qu’il ne faut pas oublier avant fin février
Observatoire Fiducial
Le chiffre d’affaires des officines progresse en 2024, la rentabilité recule
Equiper l’officine
Une automatisation des commandes à plusieurs niveaux