Regarder le listing des ventes des produits et déterminer les 20/80.
Une ou deux fois par an, remettre en question ses assortiments pour supprimer les produits dormants.
Se poser la question, lorsque l’on référence un produits : « Y a-t-il une demande clients pour ce produit ? »
Raisonner en « masse de marge » (i.e. la marhe en euros) plutôt qu’en pourcentage.
Prévention de l’équipe officinale
Vaccination grippe des salariés : un formulaire de prise en charge à envoyer avant le 31 mars
À noter dans vos agendas
ROSP, vaccinations, baisses de prix… ce qu’il ne faut pas oublier avant fin février
Observatoire Fiducial
Le chiffre d’affaires des officines progresse en 2024, la rentabilité recule
Equiper l’officine
Une automatisation des commandes à plusieurs niveaux