Stratégies d’alliances, fusions

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Publié le 11/10/2010
Au-delà des simples partenariats, certains groupements ont fait le choix de s’adosser à une structure solide, quand ils n’ont pas directement été créés par ladite structure. Ce type de modèle est souvent décrié par les réseaux revendiquant une indépendance absolue. Pour devenir plus robuste, certains opèrent des rapprochements ou des acquisitions. D’autres misent sur des partenaires exclusifs et le recrutement d’adhérents en grand nombre. Des stratégies associées à leur développement à court, moyen et long terme.

APRÈS UN DÉVELOPPEMENT continu des groupements, depuis la fin des années 1980 jusqu’au début des années 2000, on assiste désormais à une stabilisation, voire à des concentrations. Une quarantaine de groupements se partagent le territoire, ayant, selon les cas, une vocation nationale, régionale ou départementale. Chacun développe sa propre stratégie, qui découle en partie de sa forme d’organisation.

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