LE QUOTIDIEN DU PHARMACIEN.- En arrivant, il y a un plus d’un an à la tête de Pierre Fabre Dermo-cosmétique (PFDC), quelles ont été vos priorités d’action ?

ÉRIC DUCOURNAU.- Lorsque j’ai pris mes fonctions de PFDC, je n’étais pas tout à fait nouveau dans l’entreprise. En effet, depuis 2000, j’ai eu la chance d’évoluer au sein du groupe Pierre Fabre en occupant différents postes, ce qui m’a permis d’en appréhender les spécificités et la culture. En arrivant à la tête de PFDC, j’ai souhaité orienter la division selon trois axes distincts mais complémentaires.